Ducatus
Svenska kyrkans inlägg i sociala medier väcker starka känslor – både positiva och negativa. Efter åtta år som nätpräst konstaterar Charlotte Frycklund att tonläget har blivit allt hårdare i takt med en allmänt ökande polarisering i samhällsdebatten. För att arbetsmiljön ska vara hållbar är det viktigt att ta pauser och vila från intensiva pass i kommentarsflöden som ibland utvecklas till hatstormar.
Den som gör ett praktikår inom svenska kyrkan genom Ung resurs anställs under under anställningsformen aspirantanställning.
Rådmansö och Frötuna församlingar äskade pengar från Roslagens östra pastorat för att genom aspirantanställning låta två ungdomar fördjupa sitt kyrkliga engagemang. -Det här utgör en vinst för församlingen, på alla sätt, säger församlingspedagog Clas Elgbro.
I Kalix församling tar de ofta in ungdomar när det behövs extra hjälp. Särskild visstidsanställning, Säva, har gjort att det blivit mer noga med att räkna timmar och att arbetstillfällena fördelats med ett rättviseperspektiv.
Katarina församling har länge engagerat sig för att hjälpa människor att skapa en meningsfull vardag och en väg in i arbetslivet. – Vi fokuserar på hjälp till självhjälp. Det handlar om att stötta människor i att hitta sin egen kraft och potential, säger Gabriella Luttrup, som arbetar med personalfrågor och handledning i Katarina församling.
Snart dags att välkomna nya säsongsanställda på landets kyrkogårdar. Men hur ska arbetsgivare göra för att på bästa sätt introducera nya medarbetare, oavsett yrke? Elin Frögéli, psykolog och postdoktor vid Karolinska Institutet, forskar på ämnet.
För alla medarbetare kan det ibland krävas anpassningar för att de ska kunna utföra sitt arbete. Christina Öhman, arbetsmiljöspecialist på Skao, ger råd kring hur arbetsgivaren ska agera.
Det finns en palett av olika tidsbegränsade anställningar inom Svenska kyrkan. Verksamhetens behov styr vilken anställningsform som kan bli aktuell – och arbetsgivaren bör noga se över vilka skyldigheter och rättigheter som det innebär. Det råder Pia Wiseen Wernblom, arbetsrättsjurist på Skao.
Många församlingar använder sig av Marymetoden för att erbjuda praktik och arbetsträning för personer som av olika anledningar står lång från arbetsmarknaden. Så här funkar de arbetsrättsliga ramarna.
Landets kyrkogårdsförvaltningar har stora rekryteringsbehov. Förhoppningen är att ett nytt instegsprogram ska bidra till att bredda rekryteringsbasen. - Dessutom underlättar det arbetet med kontinuerlig kompetensutveckling i den egna arbetsgruppen. Det säger Mattias Elofsson, kyrkogårdskonsulent vid SKKF och ordförande i TCYK.
Fråga: Vi upplever att kyrkoherden i vårt pastorat inte är lojal med kyrkorådet. Om kyrkorådet nu helt har förlorat förtroendet för kyrkoherden kan vi då säga upp hen från anställningen? Rollen som kyrkoherde är ju i hög grad ett förtroendeuppdrag som har stora likheter med en verkställande direktör i ett bolag.
Hur bygger man en sammanhållen organisation och ny identitet som grupp efter en omfattande organisationsförändring? Bo Lindvall är ledarskapskonsult med lång erfarenhet av förändringsarbeten i Svenska kyrkan. Enligt honom ligger några av svaren i ledarens förmåga att visa tydlighet, tillit och uthållighet.
Efter tio år med den nya indelningen har organisationen i Norra Gotlands pastorat landat och medarbetare och folkvalda känner samvaro och trygghet. Men att rationalisera inom en organisation som vilar på gamla sockentraditioner har varit en utmaning. För kyrkoherde Martina Åkeson Wollbo var nyckeln till framgång ett tillitsfullt ledarskap.
Att systematiskt tänka säkerhet och trygghet i tid inför olika församlingsaktiviteter kan även ge andra positiva effekter förutom riskminimering – ett mer strukturerat arbetssätt synliggör ofta möjligheter till förbättring. Det är i alla fall Sollentuna församlings erfarenhet, som bland annat använder säkerhetspärmen vid körresor.
När hot, hat och otrygghet ökar på arbetsplatsen, behöver man skapa en arbetsmiljö som präglas av tillit, nyfikenhet och lärande. Christina Öhman, arbetsmiljöspecialist på Skao, delar värdefulla tips om hur man kan bygga en trygg och harmonisk atmosfär inom arbetsgruppen.
Ett bra lönesamtal kan utveckla både verksamheten och medarbetaren. Men då krävs ordentliga förberedelser av cheferna. Och lite mod.
I likhet med andra arbetsplatser hade Eskilstuna kyrkogårdsförvaltning arbetat fram rutiner för att hantera bland annat hot – rutiner som därefter hamnade i en pärm i chefens bokhylla. Upprörda anhöriga i djup sorg blev till en väckarklocka och med stöd av Arbetsmiljöverket arbetar förvaltningen idag på ett annat sätt med frågan.
Hur ska man agera i ett möte med en person som upplevs som väldigt påstridig? Skaos Per Westberg har läst en givande bok i ämnet.
Vad behöver du som arbetsgivare tänka på när en medarbetare närmar sig pension? Sylvia Edler, försäkringsansvarig på Kyrkans Pension som administrerar och förvaltar Svenska Kyrkans tjänstepensioner, ger råd.
I en tid när auktoritära rörelser går framåt runt om i världen har den demokratiskt uppbyggda folkkyrkan en väldigt viktig roll – att värna det öppna samtalet och alla människors lika värde. Det betonar Helle Klein, direktor för Sigtunastiftelsen, som trots att hon själv utsatts för mycket hat och hot alltid står kvar på barrikaderna. – Jag har bestämt mig för att aldrig låta de där mörkermakterna vinna, säger hon.
Hur är det att leda en sammanläggning som inte var önskad av de inblandade församlingarnas ledning eller förtroendevalda? Det vet Jim Tullgren, kyrkoherde i Näsets pastorat i Lunds stift. – Relationer mellan anställda, ideella och kyrkoråd är viktigare än alla handlingsplaner och dokument, säger han
Vad innebär en organisationsförändring för arbetsmiljön och medarbetarnas hälsa? Inför en planerad förändring är det viktigt att analysera konsekvenserna – som en del i det systematiska arbetsmiljöarbetet.
MEDARBETARSAMTAL. Att våndas inför svåra samtal är mänskligt, men som ansvarig chef gäller det att se till arbetsplatsens bästa och inte ducka för utmaningen. Ledarskapskonsulten Monica Klingvall ger handfasta tips att tänka på inför, under och efter enskilda samtal om känsliga frågor med en medarbetare.
Efter tretton år som generalsekreterare för Svenska kyrkan på nationell nivå har Helén Ottosson Lovén en gedigen erfarenhet av att driva igenom beslut och leda förändringsarbete. Hon betonar att som chef gäller det att ha kraft att även fatta svåra beslut. – Jag vill vara en chef på det sätt att det stämmer överens med mig själv, så att det håller och bär, säger hon.