Att vara kyrkoherde är ett komplext ledaruppdrag med stort ansvar. Utbildningen syftar till att stärka ledarrollen och att ge möjlighet till att bl a utveckla den självinsikt och handlingskraft som krävs för tryggt ledarskap.
Kyrkoherden ska leda den dagliga verksamheten, vara chef för medarbetare inom många olika yrkeskategorier och samtidigt navigera frågor som rör bland annat ekonomi, arbetsmiljö, fastigheter, kulturarv och den grundläggande uppgiften.
Detta sker i en tid då Svenska kyrkan, liksom samhället i stort, står inför förändrade förutsättningar. Många församlingar behöver hantera organisatoriska förändringar, begränsade resurser och ökade krav på långsiktig hållbarhet. Samtidigt förändras människors sätt att leva, tro och engagera sig i kyrkan.
Kraven på kyrkoherdens ledarskap är därför höga. Att kunna hålla riktning och skapa trygghet och mening, samtidigt som man leder verksamhet och människor genom förändring.
Svenska kyrkans arbetsgivarorganisation vill genom programmet stärka kyrkoherdar i deras ledarroll och ge dem möjlighet att utveckla den trygghet, självinsikt och handlingskraft som krävs för att leda i ett komplext uppdrag.
Programmets utgångspunkt
Det kvalificerade ledarutvecklingsprogrammet för kyrkoherdar tar sin utgångspunkt i att ledarskapsutveckling också är personlig utveckling.
Som ledare använder vi oss själva som ett av våra viktigaste verktyg. En fördjupad förståelse för den egna personen, hur vi påverkar andra och påverkas av dem, är därför central för förmågan att leda både sig själv och andra.
Metoder, teorier och verktyg är viktiga i ledarrollen, men blir verkligt användbara först när ledaren har förmåga att avgöra när och hur de ska användas. Genom hela programmet kombineras därför personlig utveckling och självinsikt med beprövade ledarskapsteorier, konkreta verktyg och arbete med deltagarnas egna utmaningar.
Programmet utgår från Victions modell för ledarskapsutveckling och följer en utvecklingsresa i sex steg:
Vision
Självpresentation, gruppetablering och min egen riktning.
Insight
Självinsikt, ledarroll och balansen mellan chefskap och ledarskap.
Connection
Kommunikation, relationer, professionella samtal och konflikthantering.
Transformation
Grupputveckling, förändring och förståelse för den egna påverkan på gruppen.
Integration
Vuxenutveckling, fördjupad självkännedom och att integrera nya perspektiv i det egna ledarskapet.
Ownership & Next Step
Att äga sitt ledarskap, frigöra sig från det som begränsar och formulera riktningen framåt.
Programmet präglas av dialog, reflektion och delande av erfarenheter med syftet att vidga de egna perspektiven och fördjupa förståelsen för den egna ledarrollen.
Deltagarna får också arbeta med självledarskap, återhämtning och nervsystemsreglering. Genom bland annat breathwork introduceras konkreta metoder för att hantera press, öka närvaro och stärka förmågan att stå stabilt även i krävande situationer.
En viktig del av programmet är också det kollegiala lärandet. Deltagarna får möjlighet att dela erfarenheter med andra kyrkoherdar och bygger samtidigt ett nätverk över stiftsgränserna.
Upplägg
Programmet består av sex moduler om tre dagar och genomförs i internatform på Stiftsgården Stjärnholm.
Upplevelsebaserade moment varvas med teori, reflektion och chefshandledning, hela tiden med tydlig koppling till deltagarnas egen vardag och ledarroll. Mellan modulerna arbetar deltagarna vidare med hemuppgifter som genomförs individuellt eller i par.
Lena Klingvall
Lena är ICF-certifierad coach och har en bakgrund som lärare. Hon har även studerat ledarskap och organisation med fokus på hur människor, grupper och organisationer utvecklas och skapar hållbar förändring.
Sedan 2017 har Lena varit verksam inom Klingvall & Partners och arbetat med ledarskapsutveckling, coachning, grupputveckling och utvecklingsinsatser för ledare och organisationer inom privat, offentlig och idéburen sektor.
Idag ansvarar hon för programdesign, pedagogik och genomförande inom Viction. Arbetet präglas av att kombinera pedagogisk kompetens, coachande förhållningssätt och verksamhetsnära ledarskapsutveckling för att skapa bestående förändring.
Monica Klingvall
Monica har över 25 års erfarenhet som ledarskapskonsult och har arbetat med ett hundratal ledningsgrupper samt kontinuerligt med individuell coachning och handledning av chefer. Hon har skapat och genomfört omfattande ledarutvecklingsprogram inom en rad olika branscher och organisationer, ofta i stora och komplexa kunskapsintensiva verksamheter.
Monica har femton års egen chefserfarenhet. I grunden är hon socionom och har en examen från Gestaltakademin i Skandinaviens fyraåriga program i individ, grupp och organisationsutveckling. Hon är även diplomerad coach, har genomfört flera fördjupningar inom ledarskap på Gestaltakademin samt har flera licenser och certifieringar inom ledarskapsområdet.
Robin Rosengren
Robin har 15 års erfarenhet av ledarskap, förändringsarbete och verksamhetsutveckling i internationella och multinationella organisationer.
Under sin karriär har han lett team och verksamheter i flera länder med ansvar för medarbetare, resultat, affärsutveckling och organisatorisk förändring. Han har därigenom byggt en djup förståelse för ledarskap i komplexa organisationer och hur höga krav på prestation och förändring behöver balanseras med mänsklig hållbarhet.
Idag arbetar Robin med ledarskapsutveckling, ledningsgruppsutveckling, coachning och förändringsprocesser. I sitt arbete kombinerar han verksamhetsnära ledarskapserfarenhet med kunskap om mänskligt beteende, nervsystem och återhämtning. Hans utgångspunkt är att hållbara resultat skapas när människor fungerar väl, både i sina uppdrag och i relation till sig själva och andra.
Praktisk information
Plats: Stiftsgården Stjärnholm mellan Nyköping och Oxelösund
Utbildningsform: Programmet genomförs i internatform.
Programmet genomförs:
Modul 1: Vision
Modul 2: Insight
Modul 3: Connection
Modul 4: Transformation
Modul 5: Integration
Modul 6: Ownership & Next Step
Pris:
50 000 kronor exklusive moms. Fakturering sker vid programstart.
Kostnad för helpension, kost och logi, tillkommer. Skao ombesörjer bokningen.
Max antal deltagare:
12
Kontaktperson innehåll
Anna von Malmborg,
08-737 72 36, anna.vonmalmborg@skao.se
Praktiska frågor
Helen Andersson,
08-737 72 50, helen.andersson@skao.se